網站首頁
設為首頁 | 加入收藏
 
您的位置:首頁>> 關於成版人豆奶app官网  >> 企業願景  

  一、企業狀況簡介

  成版人豆奶app官网家具有限公司始創於1989年,總部位於北京市,占地60餘畝,總建築麵積40000平方米。公司現有員工300餘人,各類技術性人員160餘人,實現年產6000萬的目標。公司秉承持續經營的理念,不斷突破,產品得到各大家具市場的認可,全國經銷商數量不斷增長中。

  二、公司發展戰略和主要目標

  本公司未來的長期發展戰略為以“幸福國民家園”為使命,不斷開發具有創新實用精神的產品,逐步擴大生產能力,建立並完善布局合理、可控性強、高效運營的營銷網絡,滿足國內市場日益提高的消費需求,提升公司品牌影響力,鞏固公司在我國家具行業的地位,公司願景是成為全國家具行業的領先者。

  三、實現發展目標的具體計劃

  1、產品拓展計劃

  公司目前生產銷售的產品主要為“胡桃泰鬥”係列、“美木空間”係列全實木家具。其中“美木空間”係列產品在2016年天津國際家居博覽會展出,並取得了北歐係列最佳設計金獎及最佳人氣獎。針對此係列產品,於2016年全國招商50餘家,並遠遠實現了年銷售額的既定目標。為適應市場的需求,未來公司將進一步做強做大實木家居產品,穩步發展全國經銷商。同時根據市場需求,適時開發適合國內及現下的新品,使之成為企業新的利潤增長點。此外依托公司的品牌和技術優勢,未來計劃開發新中式,歐式等係列產品,以滿足國外客商及國內市場的需要。

  2、技術開發計劃

  公司目前的競爭優勢和市場地位很大程度上源自於多年來樹立的品牌優勢和強大的研發實力。為了適應國內市場漸漸興起的消費個性化、多元化趨勢,契合不斷變化的消費者需求,確保公司在國內市

  場一貫的領先地位,公司製定了切實可行的技術研發和創新計劃。首先,公司將不斷引進和培養專業對口人才,擴大專業研發團隊,加強公司自身研發能力。其次,公司將持續加大設計經費投入,運用新技術、新工藝、新材料不斷開發適應市場的新產品,以提升產品的附加值。第三,通過購買先進的實木家具生產、研發設備,提高研發中心的硬件配置,使企業的研發水平始終處於家具行業的領先地位。

  3、品牌推廣和提升計劃

  目前公司已成功推出“胡桃泰鬥”、“美木空間”兩大係列,定位於中高端市場。公司將實施產品差異化戰略,根據消費能力,將消費群體進行劃分,製定了金字塔式的品牌拓展戰略。未來本公司將繼續實施多樣化的品牌戰略。在國內市場公司將致力於提升既有品牌影響力,提高顧客忠誠度和品牌美譽度。公司將加大品牌建設方麵的投入,如在經典元素的基礎上,強化品牌的時尚色彩,加強對年輕目標人群的滲透並通過全方位、個性化、互動的宣傳、接觸、交流與溝通來密切品牌與消費者的關係以提高品牌的認知度、認同度和美譽度。

  四、渠道建設和拓展計劃

  加強國內渠道建設,逐步擴大市場份額。 進一步加快國內銷售網絡的建設步伐。公司將堅持“加盟為主、直營為輔”的銷售模式,用三到五年時間,全麵完善並形成布局更加合理、可控性更強、運營效率更高的終端銷售網絡。公司將堅持擴張與提升相結合,加強對加盟商的培訓和管理,持續推進“店麵精致化”管理提升單店效益。公司計劃自2014年起每年新增店麵20家左右,到2017年店麵總數達到 80家左右。

  五、產能擴充計劃

  隨著公司全國招商工作的不斷推進,公司的年生產量已經不能滿足不斷擴大的需求,公司2017年下半年將全麵推進生產進度,擴大生產,預計2018年實現年產值8000萬的突破。

  六、人力資源計劃

  基於公司的發展戰略,公司將實行人力資源的優化配置,加強人才引進與培養,完善激勵機製,提高人力資源的總體素質與工作技能水平。

  1、堅持“以人為本”的管理理念和“待遇適度領先”的薪酬製度。

  一方麵,公司將以高標準、高要求結合公司的實際情況,完善人力資源部門的人員配置和崗位設置,努力為人才搭建發揮才幹的平台。為現有的管理團隊和員工隊伍提供良好的職業發展空間,做到人盡其才另一方麵,公司將大力引進營銷、管理、設計研發等方麵的專業人才,使公司的人才結構更加完善和優化。

  2、強化係統培訓,提高員工的綜合素質。公司通過開展崗前培訓、內部培訓交流、外聘專家授課和選派人員赴國內外先進企業的學習考察等方式,加速提高人員的業務素質。加快建立一套覆蓋公司管理人員、行政及業務人員、生產一線員工直至各加盟店導購人員的培訓係統,實現員工培訓係統化。

  3、完善激勵機製,激發員工的創造性和主動性。公司將不斷完善人才激勵機製,特別是技術、管理人員的激勵機製和約束機製,激發員工的主觀能動性,吸引和鼓勵優秀人才為企業長期服務。

  七、組織優化與管理提升計劃

  公司將通過持續性的組織體係梳理,優化組織結構,清晰、強化和豐富組織功能。具體包括以下幾個方麵:

  1、進一步完善公司法人治理結構。規範股東大會、董事會、監事會的運作完善公司經理層的工作製度建立科學高效的公司決策機製。公司將嚴格按照上市公司的標準建立財務核算體係以及信息公開製度,加強內控製度建設,規範內部運作流程。

  2、完善公司組織架構,建立各係統相互協調的運營體係。公司將不斷完善內部組織的職責與功能,明晰各部門的責任和權利,提高係統運營效率。建立職業經理管理模式,從傳統的靠人管理逐步改變到用數據指標為依據的係統式管理,使企業整體的管理水平進入高的層次和境界。

  3、以信息化建設為契機,建立健全組織溝通機製。通過信息化係統升級改造項目提升現代化管理水平,優化並完善企業的內部運作流程提高企業管理能力和效率。

  三、實施上述計劃所依據的假設條件和麵臨的主要困難

  1、實施上述計劃所依據的假設條件

  其一、國內經濟狀況持續穩定發展,國家的宏觀經濟形勢及相關的產業政策的變化不會對公司的生產運營產生重大不利影響。其二、與公司業務有關的現行法律、法規和政策無重大變化。其三、無其它不可抗力及不可預見的因素造成的重大不利因素。

  2、實施上述計劃所麵臨的主要困難

  根據公司未來的業務發展計劃,公司將進一步擴大生產規模和營銷網絡,需要較多的資金投入。同時公司生產規模的擴大對公司機製建立、戰略規劃、組織設計、運營管理、資金管理和內部控製等方麵,特別是高級管理、營銷人員的能力等方麵提出了更高要求。如果資金供給以及公司各方麵的管理配套不能跟上公司發展的速度將影響業務發展規劃的實施。

  四、上述業務發展計劃與公司現有業務的關係

  公司的發展計劃是基於公司現有業務發展狀況作出的。公司現有業務發展情況及其趨勢是製定公司發展計劃的重要依據,也是公發展計劃順利實現的基礎。公司發展計劃的實施,將有力推動業務發展,提升管理水平和業務水平,進一步鞏固和提高公司在中高檔家具市場的行業地位對公司提升品牌形象,提高核心競爭力、增強綜合實力起著十分重要的作用。

友情鏈接: 寧夏伊爾特  |   騰訊家居  |   中國家居網  |   新浪裝修家居網  |   太平洋家具網  |   穀歌  |   百度一下  |  
關於成版人豆奶app食色下载 產品中心 全屋定製 聯係方式
公司簡介
企業風采
企業文化
企業願景
資質榮譽
金絲木係列
烏金木係列
金絲檀木係列
夢神床墊
新中式係列
案例展示
服務預約
聯係方式
電子地圖

掃二維碼 關注成版人豆奶app官网
Copyright © 2018 寧夏成版人豆豆视频app破解版家具有限公司版權所有 寧ICP備18001977號 聯係方式:13995297232 網站設計製作:銀川天脈網絡有限公司